Москва, Российская Федерация (17 ноября, 2009 года) — BearingPoint, независимая компания, предоставляющая консультационные услуги в области управления и информационных технологий, и компания THK-BP, одна из ведущих нефтяных компаний России, входящая в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти, информируют об успешном завершении проекта по автоматизации процессов предквалификации поставщиков МТР, тендеров и обратных аукционов на базе решения SAP SRM 5.0.
Целью проекта являлось создание интегрированной информационной системы, в которой будут оптимизированы процессы квалификации поставщиков, согласования и визирования договоров на закупку МТР, организации электронной торговой площадки для проведения тендеров и обратных аукционов на закупку МТР, а так же обеспечена их информационная поддержка в системе SAP SRM.
Процессы, автоматизация которых вошла в объем проекта, являлись единственным крупным неавтоматизированным звеном в общем бизнес-процессе закупки МТР.
«Годовые затраты компании THK-BP на приобретение товаров в России превышают 1,5 миллиардов долларов, при этом 90% контрагентов составляют отечественные компании, а номенклатура приобретаемых МТР превышает 150 тысяч позиций», — говорит Алексей Када, директор департамента закупок МТР для добычи и переработки, — «Внедрение SRM позволило компании THK-BP интегрировать внешнее взаимодействие с рынком в общий бизнес-процесс снабжения, создав тем самым замкнутую автоматизированную транспарентную цепочку от введения потребности до оплаты поступившего товара. Производители и поставщики теперь имеют возможность получать более полную и прозрачную информацию о тендерах, а так же более оперативно реагировать на потребности компании, благодаря on-line аукционам».
Для разработки и внедрения решения была сформирована совместная команда консультантов BearingPoint и специалистов ТНК-ВР. Подход к выполнению проекта был основан на корпоративной методологии компании BearingPoint «Delivery Framework», которая была согласована с процедурами корпоративного стандарта процесса инициализации и осуществления проектов («CVP») компании THK-BP и с «Правилами управления ERP-проектами THK-BP», принятыми как методология внедрения SAP-проектов.
«Основными причинами выбора BearingPoint для выполнения этого проекта были долгосрочные взаимоотношения между компаниями, успешная совместная реализация предыдущих проектов и глубокие знания бизнес-процессов. Возможность эффективной интеграции с существующими решениями в компании, так же являлась немаловажным фактором при выборе партнера. Модель консалтинга BearingPoint, соответствует нашим внутренним стандартам качества внедрения решений и предпочтениям THK-BP в области организации и управления проектами», — отметил Андрей Масленников, директор департамента проектов и SAP в ТНК-ВР.
Контроль качества внедрения решения осуществлялся с привлечением внешней экспертизы, включая консультантов компании SAP. Проект начался в апреле 2008 года, перешел в продуктивную эксплуатацию в декабре 2008 года.
В результате реализации проекта процессы закупки интегрированы в единой информационной системе на платформе SAP. Система позволяет снизить трудоемкость и стоимость процесса подготовки и проведения тендерных торгов, обеспечивая прозрачность и контролируемость процесса закупки МТР, снизить расходы на МТР. Благодаря большей открытости для поставщиков и использованию наиболее современных технологий проведения предквалификации, тендеров и аукционов система способствует улучшению имиджа ТНК-ВР на рынке МТР.
«Нефтегазовая отрасль является одной из ключевых отраслей для развития бизнеса компании BearingPoint в России и странах СНГ. Лидирующие позиции BearingPoint в области предоставления консультационных услуг предприятиям нефтегазового сектора были неоднократно оценены нашими партнерами и клиентами. Мы рады нашим долгосрочным партнерским отношениям с компанией THK-BP и гордимся, что реализованный проект является первым внедрением SAP SRM 5.0 в России» — отметила Наталья Красноперова, партнер, руководитель практики BearingPoint в России.
О компании ТНК-ВР
ТНК-ВР — третья по величине российская нефтяная компания, которой на паритетной основе владеют ВР и Консорциум ААР (Альфа Групп, Аксесс Индастриз, Ренова). ТНК-ВР также принадлежит почти 50% акций другой российской нефтегазовой компании — ОАО «НГК «Славнефть». Объём добычи ТНК-ВР составляет примерно 16% от общероссийского (с учётом доли ТНК-ВР в объёме добычи Славнефти). На 31 декабря 2008 года объём доказанных запасов ТНК-ВР по стандартам SEC (с учётом сроков эксплуатации месторождений) составлял 8,1 млрд барр. н.э. Деятельность компании по разведке и добыче сосредоточена в Западной и Восточной Сибири и Волго-Уральском регионе. ТНК-ВР владеет и управляет пятью НПЗ, расположенными на территории России и Украины, и осуществляет розничную реализацию нефтепродуктов через сбытовую сеть, состоящую из 1400 автозаправочных комплексов, работающих под брендами ВР и ТНК. www.tnk-bp.com
О компании SAP
Компания SAP является ведущим в мире поставщиком программных решений для управления бизнесом (*) и предлагает решения и услуги, которые позволяют предприятиям любого масштаба, работающим более чем в 25 отраслях, повысить эффективность бизнеса. Компания имеет более 92 000 клиентов в более чем 120 странах и представлена на нескольких биржах, включая Франкфуртскую фондовую биржу и Нью-йоркскую фондовую биржу, под символом «SAP». В 1992 году был открыт офис SAP AG в Москве. Также за прошедшие 17 лет открылись представительства SAP в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Алматы, Минске и Киеве, а численность сотрудников превысила 700 человек.
(*) SAP определяет программные решения для управления бизнесом как решения для управления ресурсами предприятия и соответствующие приложения.
