Проект внедрения системы управления корпоративными финансами был нацелен на автоматизацию процессов управления компанией на уровне ее корпоративного центра. В 2006 году «Юралс Энерджи» выбрала компанию BearingPoint для реализации проекта, благодаря значительному практическому опыту компании BearingPoint в
области внедрения систем планирования и бюджетирования, систем корпоративной отчетности и консолидации на базе продуктов SAP®.
Перед проектной командой компании BearingPoint были поставлены типичные для Business Intelligence проектов задачи:
- Информация, необходимая для принятия решений на уровне корпоративного центра компании, должна быть оперативной и достоверной;
- Процессы формирования управленческой отчетности, консолидированной отчетности по стандартам МСФО должны быть прозрачными и свободными от субъективных факторов и полностью соответствовать друг другу;
- Планирование и бюджетирование должны быть реализованы как распределенные и масштабируемые процессы;
- В основе реинжиниринга процессов корпоративного управления должно лежать эффективное ИТ-решение.
