Предпосылки

По данным опросов среди руководителей компаний существуют часто встречающиеся утверждения, что: 

• Не существует прямой зависимости между затратами на ИТ и уровнем/качеством предоставляемых ИТ-услуг компании
• Расходы на ИТ слишком высоки и не обоснованы
• ИТ-подразделение больше сфокусировано на технологиях, чем на выгодах для компании

У руководства компании существует потребность получить представление об эффективности проекта и целесообразности его реализации до начала реализации любого ИТ-проекта. Построение бизнес-обоснования позволяет рассчитать показатели эффективности проекта и принять на их основе решение о целесообразности его реализации.

Решение

Компания BearingPoint помогает своим клиентам подготовить экономическое обоснование для ИТ-проекта или портфеля ИТ-проектов, включая:

• идентификацию возможных преимуществ и синергию от конкретного ИТ-проекта
• оценку продолжительности проекта, трудозатрат и стоимости, расчет показателей экономической эффективности как NPV, IRR, период окупаемости и т.д.

Также BearingPoint предоставляет услуги по подготовке запросов на коммерческое предложение для поставщиков услуг, методику оценки предложений участников конкурса, а также сопровождение конкурсных и тендерных процедур, используя опыт российских и зарубежных экспертов в области аналогичных проектов для более взвешенного принятия решений.

Ключевые выгоды

• Реализация согласованных с бизнесом и инвестиционным планом компании ИТ-проектов
• Наличие детальных финансовых показателей проекта и денежных потоков перед внедрением с целью контроля бюджета проекта и мобилизации
  смежных подразделений компании
• Работа с финансовой моделью реализации проектов, позволяющей, в зависимости от условий, более гибко управлять ожиданиями и динамикой проектной активности
• Снижение рисков при выборе поставщика услуг или решений за счет профессиональной экспертизы предложений